吉姆笔者开始兼职园艺业务,同时历史上完成博士学位。他1982年全职,吉姆的割草是1989年特许的。目前,四个国家有3500多个经销商,每年约200人的速度增长。没有公司企业和所有的工作都是由特许经营。特许人的权利也是私营和所有部门,除了割草,在这些行业与个人合作经验丰富。
吉姆的集团是世界上唯一的特许经营系统,允许经销商投票他们的特权。吉姆有一个绝对的痴迷服务主要目标的程度和整个系统的目的是照顾经销商。有机制,这样经销商可以搬到其他地区或其他特许经营,如果他们希望。经销商有权走出系统当他们想和最多支付几千美元;他们不是在法律要求的系统。特许经营是自动更新的权利。
海达尔·侯赛因在1994年开始自己的清洁公司,在六个月内成功运行。六年后,他的技能磨练和带着宝贵的想法他很快意识到,他的公司作为国家财务超出了他达到家喻户晓。他着手探索机会利用清洁行业的专业技术和知识,他的研究使他吉姆的集团特许经营行业的巨头,已经拥有一个非常成功的品牌和系统。
海达尔购买了吉姆的清洁区域特许经营在墨尔本西部,将他的现有业务,其余的,正如他们所说,是历史!海达尔3年内购买其余地区在全国范围内,给他唯一的所有权“吉姆的清洁”帝国,添加另一个章的成功故事。作为国家特许人吉姆的清洁部门负责领导海达尔致力于进一步发展,实现成功的程度超出了他最初的预期。
显然这个特许经营的关键好处之一是它不依赖天气,确保其巨大的潜力。吉姆的广泛的基础设施和海达尔配对的奉献精神和熟练程度,吉姆的清洁可能eclipse的所有其他公司的部门。毫无疑问,未来的小企业主都渴望参加吉姆的清洁现象——毫无疑问,它最大的吸引力是生活方式,是吉姆的清洁被特许人。
