吉姆·彭曼(Jim Penman)在完成他的历史学博士学位时开始了他的兼职园艺生意。1982年，他开始全职工作，1989年吉姆的割草机被特许经营。目前，在四个国家拥有超过3500家加盟商，并以每年约200家的速度增长。没有公司所有的业务，所有工作都由加盟商完成。特许权人权利也为私人持有，除Mowing外，所有事业部均与在这些行业有经验的个人合作。
吉姆集团是世界上唯一一个允许被特许人投票选出特许人的特许经营系统。吉姆对服务有着绝对的痴迷以至于整个系统的主要目标和目的就是照顾好加盟商。有适当的机制使特许经营商可以转移到其他地区或其他特许经营商，如果他们愿意的话。加盟商有权在他们想要的时候离开这个系统，最多只需要支付几千美元;他们不受法律要求的限制。加盟商自动获得续展权。
海达尔·侯赛因在1994年创办了自己的清洁公司，不到6个月就成功运营起来。六年后，他的技能得到了磨练，并拥有了宝贵的想法，他很快意识到，作为一个全国家喻户晓的公司，他在财务上超出了他的能力。他开始探索机会，利用他在清洁行业的专业知识和知识，他的研究使他进入了吉姆集团，这是特许经营行业的巨头，已经拥有一个非常成功的品牌和系统。
海达尔在墨尔本西部购买了Jim 's Cleaning的区域特许经营权，重新命名了他现有的业务，剩下的就像他们说的那样，是历史!3年内，海达尔买下了全国范围内剩下的地区，使他拥有了“吉姆的清洁”帝国的独家所有权，为他的成功故事增添了新的篇章。作为负责领导Jim 's清洁部门的全国特许人，Haydar致力于进一步发展，以实现超出他最初预期的成功水平。
显然，这一特殊系列的关键好处之一是它不受天气的影响，确保了其巨大的潜力。吉姆庞大的基础设施和海达尔的奉献精神和熟练程度，吉姆的清洁可能会使公司的所有其他部门黯然失色。毫无疑问，未来的小企业主都渴望参与吉姆的清洁现象——毫无疑问，它最大的吸引力是作为吉姆的清洁加盟商所带来的生活方式。
